為了解子公司工作進(jìn)度、解決當(dāng)前發(fā)展存在的困難，督促并助力子公司解放思想、搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新，全面完成集團(tuán)黨委部署的經(jīng)營指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)，4月14日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長陳守義，集團(tuán)黨委委員、監(jiān)事會主席、工會主席劉永革一行赴聯(lián)交所進(jìn)行工作調(diào)研。
聯(lián)交所圍繞支部黨建工作、湖南大數(shù)據(jù)交易所組建、陽光采購平臺建設(shè)等工作分別作了專項(xiàng)匯報，從“經(jīng)營指標(biāo)怎么抓、重點(diǎn)工作怎么做、創(chuàng)新項(xiàng)目怎么推”幾個方面，全面匯報了一季度工作完成情況和下一步工作思路。
劉永革要求，聯(lián)交所要以目標(biāo)為導(dǎo)向，緊盯任務(wù)落實(shí)，下一步要在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊提升服務(wù)能力和效率、規(guī)范引導(dǎo)園區(qū)業(yè)務(wù)進(jìn)場交易、做好重點(diǎn)企業(yè)上門講解和推介，實(shí)現(xiàn)交易業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)性全覆蓋；要在創(chuàng)新平臺板塊搶抓業(yè)務(wù)增量、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收創(chuàng)效，陽光采購平臺、大數(shù)據(jù)交易所等均要加快推進(jìn)，助推業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)寬和增量發(fā)展；要推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)的深度融合，強(qiáng)化宣傳力度，打造團(tuán)隊(duì)和個人先鋒模范，做好先進(jìn)人物和事跡的宣傳，同步加強(qiáng)組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨員骨干作用，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提升隊(duì)伍的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。
陳守義充分肯定了聯(lián)交所近三年來的發(fā)展成效，并提出以下三點(diǎn)要求：一要把準(zhǔn)定位找準(zhǔn)方向，做好公司頂層設(shè)計和改革方案。聯(lián)交所要找準(zhǔn)當(dāng)前發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、癢點(diǎn)，緊跟政策，對標(biāo)北交所，尋求新的切入點(diǎn)、增長點(diǎn)和突破點(diǎn)，對應(yīng)進(jìn)行頂層設(shè)計并形成具體實(shí)施方案，逐步實(shí)現(xiàn)資源歸集和提質(zhì)增效，加速構(gòu)建全市統(tǒng)一要素資源市場化交易平臺。二要緊跟形勢與時俱進(jìn)，抓好班子隊(duì)伍和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。人才是高質(zhì)量發(fā)展的第一資源，工作能不能做好，關(guān)鍵看班子、看干部職工隊(duì)伍，要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)和新發(fā)展要求，建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、引進(jìn)專業(yè)人才、提升隊(duì)伍素質(zhì)，通過強(qiáng)有力的班子帶領(lǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，高效推進(jìn)聯(lián)交所改革發(fā)展。三要緊盯目標(biāo)聚焦重點(diǎn)，圍繞指標(biāo)任務(wù)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。要堅決落實(shí)集團(tuán)黨委決策部署，堅定決勝全年的信心和決心，聚焦年度目標(biāo)鋪排項(xiàng)目、創(chuàng)新思路，深入開展市場調(diào)研、強(qiáng)預(yù)判定對策，全面達(dá)成集團(tuán)下達(dá)的績效考核指標(biāo)。
集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，聯(lián)交所全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部參與調(diào)研。 |
